【中國(guó)建材家居網(wǎng)】在行業(yè)整體走勢(shì)不佳的當(dāng)下，大部分裝飾企業(yè)生存也深受威脅，高不成低不就可以說是一種真實(shí)寫照。同質(zhì)化現(xiàn)象及產(chǎn)能過剩加劇了行業(yè)的惡性循環(huán)。加之外企入侵國(guó)內(nèi)裝飾市場(chǎng)，裝飾企業(yè)可謂是腹背受敵，如何緩解生存壓力成企業(yè)首要任務(wù)。

裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行精益生產(chǎn)的原則

近年來，受原材料價(jià)格的影響，綜合有關(guān)匯率和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本和其他因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大幅上升，在這種趨勢(shì)下，著名裝飾材料品牌企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行精益生產(chǎn)的原則。

精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，在達(dá)到盡善盡美的確定的目標(biāo)。裝飾企業(yè)可通過不斷地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)的靈活性，實(shí)現(xiàn)無廢料和零庫存等手段，以確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。同時(shí)，裝飾企業(yè)精益生產(chǎn)，意味著各級(jí)組織結(jié)構(gòu)職責(zé)下放，使用組的工作方法，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和聰明才智，殺死在每一個(gè)崗位的缺陷和浪費(fèi)。

成本控制的目標(biāo)是不斷地降低成本

裝飾企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，利潤(rùn)最大化。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，利潤(rùn)小而且實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張難，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)將難以生存。

成本控制的目標(biāo)是不斷地降低成本，獲取更大的利潤(rùn)，裝飾企業(yè)制定目標(biāo)成本時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，同時(shí)考慮到競(jìng)爭(zhēng)的銷售價(jià)格。由于成本在整個(gè)生產(chǎn)過程中的成本構(gòu)成，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)生的每一件事，每一個(gè)活動(dòng)，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。

總之，裝飾企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要想盡一切辦法擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)品牌影響力，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提升產(chǎn)能降低成本才是王道。