市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的凈水器市場(chǎng)尤其如此。針對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、異業(yè)競(jìng)爭(zhēng),門店競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)等等競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，凈水器十大品牌金利源推出1+n模式。穩(wěn)定市場(chǎng)，整合資源，集中力量，幫助代理商將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為銷量?jī)?yōu)勢(shì)。

一個(gè)樣板專賣店+n個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)

金利源凈水器銷售專柜

凈水器營(yíng)銷已經(jīng)從單純的拼產(chǎn)品發(fā)展到渠道比拼，服務(wù)比拼，朋友圈的比拼。因此快速拓展渠道，是凈水器代理銷售的關(guān)鍵，為此金利源特意制定1+n銷售模式，一個(gè)樣板專賣店+n個(gè)分銷網(wǎng)店。在樣板專賣店的建設(shè)中，十大凈水器品牌金利源總部會(huì)派專業(yè)銷售人員，對(duì)代理商進(jìn)行，開業(yè)指導(dǎo)，促銷指導(dǎo)，安裝、服務(wù)等全方位指導(dǎo)。

就地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)而言，單一的專賣店很難取得區(qū)域性優(yōu)勢(shì)，數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)在這時(shí)候就可以轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。很多廠家將重復(fù)招商看作區(qū)域布局的重點(diǎn)，殊不知會(huì)引起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，既不利于地區(qū)推廣，又不利于口碑建設(shè)。金利源則采取1+n模式，一個(gè)專賣店+n個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)，一個(gè)地區(qū)只招收一個(gè)核心代理商，所有分銷網(wǎng)點(diǎn)均在代理商處拿貨，既有利于管理，又方便活動(dòng)的統(tǒng)一開展。作為核心代理商，只要開發(fā)分銷網(wǎng)店便能日進(jìn)斗金。有代理商算了一筆賬，作為核心代理商只需要開發(fā)二十個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)月出貨五臺(tái)，便是一筆不菲的收益，再加上其它渠道，利潤(rùn)可以想象。

一款拳頭產(chǎn)品+n種經(jīng)典機(jī)型

歷年來，在產(chǎn)品研發(fā)方面，金利源都處于行業(yè)領(lǐng)先集團(tuán)，無論是省電100%的無電增壓純水機(jī)還是微廢水純水機(jī)都曾掀起行業(yè)革命。如今金利源微廢水純水機(jī)ROB400全面上市，其2：1的純廢水比相對(duì)傳統(tǒng)1：3純水機(jī)節(jié)水67%左右，相對(duì)于跨行業(yè)主流1:1純水機(jī)節(jié)水20%，400G大流量設(shè)計(jì)，每分鐘能出1.1升純凈水，相當(dāng)于八杯普通水杯的水，能夠完全滿足家庭日用，由于流速快，該款純水機(jī)也徹底拋棄了儲(chǔ)水罐，即制即引，新鮮如泉。

金利源微廢水純水機(jī)ROB400-1

在金利源各地區(qū)專賣店ROB400都是主推產(chǎn)品，而且十分受歡迎，再搭配經(jīng)典機(jī)型RO75,JB2000等多款產(chǎn)品，滿足了絕大部分居家消費(fèi)者的需求。作為二十六屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)直飲水設(shè)備供應(yīng)商，金利源在工程機(jī)型的研發(fā)、安裝方面也經(jīng)驗(yàn)頗豐!

金利源生產(chǎn)及承建的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)直飲水系統(tǒng)

一個(gè)全屋凈化系統(tǒng)+n套獨(dú)立凈水設(shè)備

一個(gè)全屋凈化系統(tǒng)，包括全屋凈化中央機(jī)，洗菜洗衣超濾機(jī)，直飲純水機(jī)，沐浴軟水機(jī)。該系統(tǒng)根據(jù)金利源工程師制定的全屋凈化方案，能夠?qū)崿F(xiàn)入戶水質(zhì)全方位凈化，保障消費(fèi)者飲用水安全，同時(shí)還能分質(zhì)供水，在得到健康保障的同時(shí)又不會(huì)浪費(fèi)資源。

金利源1+n模式在全國(guó)各地同步展開，在山東、河北、湖南、湖北等地都取得了十分喜人的銷售業(yè)績(jī)，隨著該模式的深入推廣，相信越來越多的金利源代理商會(huì)受益!