視覺(jué)焦點(diǎn)
面對(duì)臺(tái)下上千人的參會(huì)者,43歲的久諾創(chuàng)始人王志鵬回憶起他早期的從業(yè)經(jīng)歷,一度哽咽。在7月27日這一天,江蘇久諾建材股份有限公司(簡(jiǎn)稱久諾)舉行十周年慶典,同時(shí)發(fā)布未來(lái)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。
慶典隆重而大氣。碩大的主會(huì)場(chǎng)中,一堵巨大的LED顯示屏墻輪播著久諾的宣傳片和紀(jì)錄片,同時(shí)承載著展示久諾未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃的重任;顯示屏下聚集著黑壓壓的人群,他們慕久諾之名而來(lái),也體現(xiàn)出久諾十年快速發(fā)展所取得的“碩果”。
傳承與展望的主題在這個(gè)千人盛會(huì)上相繼上演。在回顧完創(chuàng)業(yè)早期的經(jīng)歷之后,王志鵬又講述了久諾如何用8年時(shí)間成就“民族品牌新銳”,這一段過(guò)往讓他“很感動(dòng)”;然而展望未來(lái)5年或者下一個(gè)10年,他又坦言“有點(diǎn)惆悵”。
“一切從零開始,一切從頭再來(lái)!”王志鵬說(shuō)。這匹被認(rèn)為是外墻涂裝領(lǐng)域的“黑馬”,正用一場(chǎng)宏大敘事,告訴人們它的故事還只是一個(gè)開始。
新銳
“久諾是我自己起的名字。”在經(jīng)歷過(guò)16年的摸爬滾打之后,王志鵬于2009年創(chuàng)立了常州久諾建材科技有限公司(簡(jiǎn)稱常州久諾)。
建立自己的公司,王志鵬意在“順勢(shì)而為,聚焦真石漆”。在他此前的從業(yè)經(jīng)歷中,他意識(shí)到以真石漆為代表的外墻涂料市場(chǎng)隱藏的大機(jī)遇,希望能夠在其中大顯身手;然而由于其他合伙人之間的分歧,迫使他走上“獨(dú)立”的道路。
在當(dāng)時(shí),建筑涂料界絕大多數(shù)企業(yè)都是家裝漆、工程漆混合著做,產(chǎn)品品類少則十幾種,多則數(shù)十上百種,只專注一款產(chǎn)品的企業(yè)“幾乎沒(méi)有”。而王志鵬勇于接受這個(gè)“專一”挑戰(zhàn),更是將產(chǎn)品目標(biāo)全面專注于不被人看好的真石漆。
“只有專業(yè)專注,才能把產(chǎn)業(yè)做精做專做細(xì),企業(yè)多元化與專業(yè)化是對(duì)立的,多元經(jīng)營(yíng)過(guò)度,企業(yè)精力和資源分散,專業(yè)化能力及創(chuàng)新能力必然會(huì)消弱。做品牌的核心不是求大、求多,而在于敢于做少、做專、做強(qiáng)。”王志鵬在此前的一次采訪中曾如是表示。
在十周年慶典上,王志鵬將久諾的個(gè)性歸結(jié)于9個(gè)字——不安分,愛(ài)折騰,不服輸。他展示一張常州久諾時(shí)期的廠房照片——破舊且雜草叢生,與今日的久諾形成強(qiáng)烈的對(duì)比——以及一張略顯青澀的照片。
“那時(shí)候我們跟銷售人員約定,誰(shuí)要是達(dá)不到年度銷售任務(wù),就罰走50公里。”最終4名銷售人員未能完成任務(wù),王志鵬陪著他們走完了50公里。從這張?jiān)诮K點(diǎn)處拍攝的照片上,王志鵬與4名銷售人員肩并肩站在一起,他們的臉上看不出任何的沮喪,而是寫滿了堅(jiān)韌,透露出不服輸?shù)木瘛?/p>
正是基于這樣的個(gè)性,久諾很快就打開市場(chǎng)局面。根據(jù)此前的報(bào)道,從2009年到2013年五年間,真石漆的市場(chǎng)需求如同王志鵬預(yù)想中的那樣連續(xù)翻番增長(zhǎng),常州久諾的銷售額也一年一個(gè)臺(tái)階——1200萬(wàn)元,3400萬(wàn)元,6500萬(wàn)元,1.22億元,2億元。
在快速發(fā)展的過(guò)程中,2012年12月,王志鵬又注冊(cè)成立了江蘇久諾建材科技有限公司(簡(jiǎn)稱江蘇久諾)。江蘇久諾被視為久諾的前身,在隨后久諾進(jìn)軍資本市場(chǎng)的進(jìn)程中擔(dān)任重要角色;常州久諾是其創(chuàng)始股東之一。
2014年,久諾“造就中國(guó)高端真石漆第一品牌”。曾有報(bào)道這樣描述“久諾速度”:“在與SKK、STO等外資品牌中,久諾作為民族品牌的代表表現(xiàn)出了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力——行業(yè)最全的真石漆系列產(chǎn)品、全國(guó)23個(gè)辦事處、四大技術(shù)服務(wù)中心,久諾作為建筑涂料新秀的迅速崛起,令涂料界大鱷們有點(diǎn)看不懂。”
久諾十周年慶典現(xiàn)場(chǎng)
資本
伴隨著久諾的崛起,它也成功吸引了風(fēng)投機(jī)構(gòu)的注意。王志鵬曾表示,曾有很多合作伙伴,包括房產(chǎn)公司,主動(dòng)提出向久諾提供資金,最高達(dá)1億元,卻被王志鵬婉言回拒。
“如果這個(gè)階段風(fēng)投進(jìn)來(lái),確實(shí)能加速久諾的發(fā)展,但是久諾需要的是良性的發(fā)展、有質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展。我覺(jué)得勻速是企業(yè)發(fā)展最快的速度。”王志鵬說(shuō),發(fā)展過(guò)快從長(zhǎng)期來(lái)講對(duì)企業(yè)是有害的,因?yàn)楦咚俚臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)會(huì)讓人膨脹、背離最企業(yè)最基本的東西比如品質(zhì)、服務(wù)、客戶需求等等。“當(dāng)下市場(chǎng)不是快魚吃慢魚,而是問(wèn)題少的魚吃問(wèn)題多的魚。做品牌從來(lái)就不是轟轟烈烈,而應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地。”
久諾構(gòu)建起4大業(yè)務(wù)板塊的集團(tuán)式布局
因此,王志鵬選擇了另一條路,嘗試逐步向資本市場(chǎng)靠攏。2015年6月,久諾位于常州代管的縣級(jí)金壇市的新總部及新生產(chǎn)基地開業(yè)——該基地被譽(yù)為“亞洲最大的真石漆生產(chǎn)基地”——并由此拉開了它實(shí)施股份制改制、登陸全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(俗稱新三板)的序章。
久諾選定了2012年成立的江蘇久諾作為進(jìn)入資本市場(chǎng)的主體,并騰退了常州久諾對(duì)江蘇久諾的投資。此后,作為王志鵬獨(dú)立創(chuàng)業(yè)并獲成功象征的常州久諾便相當(dāng)于在久諾體系中“隱身”。
2016年6月,江蘇久諾完成了股份制改制,今天的久諾的主體便得以確立。半年之后,久諾便完成新三板掛牌的進(jìn)程,創(chuàng)下涂料企業(yè)從完成股改到實(shí)現(xiàn)新三板掛牌的新速度。
當(dāng)時(shí)新三板市場(chǎng)方興未艾,眾多涂料企業(yè)以在新三板掛牌作為一種企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。而久諾也借此機(jī)會(huì)對(duì)品牌形象進(jìn)行了更新與提升。
當(dāng)年12月15日,久諾在北京舉行成功掛牌暨品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),王志鵬在發(fā)布會(huì)上致辭指出,久諾成功在新三板掛牌,不僅為久諾外墻在資本市場(chǎng)提供有力的支撐,也標(biāo)志著企業(yè)迎來(lái)了“第二個(gè)發(fā)展高峰”。
久諾創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)王志鵬
“成功上市(實(shí)指掛牌)后,我們會(huì)緊緊抓住這次機(jī)會(huì),擴(kuò)大規(guī)模、深化營(yíng)銷、打造品牌,給支持久諾的投資者一個(gè)美好的未來(lái)。并加大和投資者的互動(dòng),努力在資本市場(chǎng)領(lǐng)域取得更大的發(fā)展,為投資者帶來(lái)超過(guò)預(yù)期的回報(bào)。”王志鵬說(shuō)。
以掛牌為契機(jī),久諾第一次更換了全新的品牌LOGO,將“諾”字與鼎器的形狀巧妙融合,不僅表達(dá)了企業(yè)的對(duì)外承諾,也充分涵蓋了企業(yè)文化。同時(shí),久諾特別提出了“讓外墻裝飾點(diǎn)亮中國(guó)城市”的品牌愿景,“久諾,只為中國(guó)墻”的品牌使命,“中國(guó)高端外墻裝飾領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌定位,“技術(shù)高端 品牌高端 服務(wù)高端 管理高端”的品牌戰(zhàn)略定位,并推出了“諾文化”、吉祥物“久諾超人”,以及“豪宅都在用”的全新廣告語(yǔ)。
在王志鵬看來(lái),久諾始終貫徹一種“諾文化”——敢于承諾,必須做到,說(shuō)話算話。直到今天,在十周年慶典之上,王志鵬依然強(qiáng)調(diào)“諾文化”對(duì)于久諾的重要性。
戰(zhàn)略
然而久諾在新三板掛牌的時(shí)間并不長(zhǎng)。2018年4月,也即掛牌后不足1年半的時(shí)間,久諾便完成從新三板摘牌。
對(duì)于摘牌的原因,久諾并未做出過(guò)多的解釋,在其公布的擬摘牌公告中僅以“為配合公司產(chǎn)業(yè)及資本戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”一筆帶過(guò)。
可以確定的是,久諾的摘牌與其經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)。根據(jù)久諾掛牌期間公布的數(shù)據(jù),其2014年至2016年三年間,依次實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.73萬(wàn)元、8163.26萬(wàn)元和25395.72萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-59.36萬(wàn)元、156.27萬(wàn)元和4121.06萬(wàn)元,呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的步伐(2014-2015年因江蘇久諾還處于股改準(zhǔn)備階段,并非久諾體系經(jīng)營(yíng)的主體,因而數(shù)據(jù)并不大)。
而根據(jù)久諾公布的數(shù)據(jù),截止目前,久諾服務(wù)項(xiàng)目已超過(guò)5000個(gè),涂刷面積超過(guò)2.5億平方米,連續(xù)多年被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)服務(wù)商品牌,銷售年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)50%。
在摘牌之前,曾有報(bào)道援引王志鵬的話表示,久諾計(jì)劃IPO上市:“因?yàn)槲覀兊臓I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)各個(gè)方面都已經(jīng)符合主板要求。”今年初,又有報(bào)道指出,王志鵬在“久諾集團(tuán)2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作報(bào)告會(huì)”上表示,2019年是資本爆發(fā)年,也是久諾的上市關(guān)鍵年。
王志鵬展示久諾未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)
然而在本次十周年慶典上,除了在會(huì)前播出的宣傳片中提及“上市”目標(biāo),久諾對(duì)于IPO的計(jì)劃未見(jiàn)提及。取而代之的是“2023年銷售過(guò)百億”“5年,涂料民族品牌前三”“10年,涂料全球品牌前十”的戰(zhàn)略目標(biāo)描述。按照當(dāng)前久諾的實(shí)力,要想達(dá)成這樣的目標(biāo)定位可謂“任重而道遠(yuǎn)”。
“未來(lái)久諾希望成為像美國(guó)PPG那樣的公司。盡管現(xiàn)在久諾實(shí)力一般,但是我們膽子大,愛(ài)折騰。”王志鵬表示,現(xiàn)在涂料行業(yè)正處于整合時(shí)代,面臨著來(lái)自于環(huán)境、成本、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)等諸多方面的壓力與挑戰(zhàn);然而中國(guó)作為全球最大的市場(chǎng),再加上中產(chǎn)階級(jí)的崛起帶來(lái)的需求上升,以及根據(jù)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,“我們相信民族涂料品牌必然崛起。”
為此,久諾及早布局,對(duì)其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),宣布成立工程漆、家裝漆、工業(yè)漆和外墻裝飾4大業(yè)務(wù)板塊,意欲打造綜合性的涂料生產(chǎn)商。但久諾強(qiáng)調(diào),“只為中國(guó)墻”的品牌使命并未改變,而是升級(jí)為“美一座城,美一個(gè)家”,從外墻向內(nèi)墻領(lǐng)域邁進(jìn)。
王志鵬著重闡述了進(jìn)軍工業(yè)漆領(lǐng)域的理由。他表示,縱觀涂料行業(yè),無(wú)論是工程還是家裝、外墻還是內(nèi)墻,都只是市場(chǎng)指向型的產(chǎn)品,很難跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離,而唯有工業(yè)涂料領(lǐng)域,才是高尖端科技的象征,是企業(yè)實(shí)力的最終體現(xiàn)。
為了加快向全新戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)發(fā)的步伐,久諾還邁出了生產(chǎn)線擴(kuò)張的步伐。在十周年慶典上,久諾分別跟河北博野縣、安徽安慶高新區(qū)簽訂新生產(chǎn)基地落戶協(xié)議,一幅全國(guó)性生產(chǎn)布局的藍(lán)圖躍然紙上。
新使命
以十周年慶典為契機(jī),久諾再次更換了它的VI體系,從古鼎“諾”字演變?yōu)橛≌?ldquo;諾”字。
“從古鼎到印章,不變的是‘諾’文化的傳承,變的是從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的表達(dá),變的是從理性到美學(xué)的演繹,變的是從單一外墻到涂飾系統(tǒng)集成商的大平臺(tái)。”久諾如此解讀它的此次VI變更。
久諾新LOGO及新舊LOGO對(duì)比
在全新的VI體系中,久諾以“√號(hào)”作為企業(yè)的超級(jí)圖形。“眾所周知,‘√號(hào)’代表著正確、信任等諸多正面認(rèn)知。久諾將通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)各界證明,選擇久諾就是正確的選擇。”
“通過(guò)全面解讀久諾,我們看到民族品牌的中堅(jiān)力量,更讓我們看到民族品牌崛起的希望,我們有理由相信,在3-5年內(nèi),在這輪涂料品牌的洗牌當(dāng)中,久諾一定會(huì)異軍突出!”
如今,瞄準(zhǔn)“全球領(lǐng)先的涂飾系統(tǒng)集成服務(wù)商”這一全新定位,十年久諾向著五年戰(zhàn)略和下一個(gè)10年重新進(jìn)發(fā)。其“一諾百億,百億久諾”的目標(biāo)將接受時(shí)間的考驗(yàn)。
“諾者行久,智者行遠(yuǎn)。”王志鵬以此作為他講話的結(jié)束語(yǔ)。在“當(dāng)打之年”,他能否帶領(lǐng)久諾攀登上新的高峰?
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