作為一家快速增長型的防水企業，只有在學習和總結中才能迅速發展。2月22日-25日，為期四天的陜普防水2021年銷售系統綜合技能分享提升培訓大會和2020年終盛典暨表彰大會在西安美居酒店順利召開。整個會議包含培訓學習、總結表彰兩大板塊，公司董事長、總經理及各職能部門領導、區域主要負責人和員工200余人參加了本次會議。

　　-培訓學習寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

　　企業的發展離不開專業的人才，個人的進步源于不斷地學習。為了向客戶提供更專業的服務，2月22日至24日， 由人力資源部經理主持，公司管理者與在座員工分享在工作中積累沉淀下來與銷售工作密切相關的各類知識，主要內容包含：管理經驗分享，產品技術解答，客戶案例分析，市場狀況闡述等。本次培訓的宗旨就是從實際工作中來再分享到實際工作中去。

　　培訓開始，常務副總衛曉峰先生發表講話，他表示伴隨著努力拼搏與艱辛耕耘的2020年已經過去，我們迎來了嶄新的2021年，總結過去，規避走過的彎路，復制一點一滴所積累的成功。

　　希望所有人能夠抱著謙虛的空杯心態，學人之長補己之短，向優秀者看齊，實現企業與員工的共同成功、互利共贏。

　　3天的培訓時間雖短，卻干貨滿滿。法律顧問向學員們講解了專業的法律知識，讓學員們明白何為‘'公序良俗”、”表見代理“;市場部負責人聚焦數據，針對行業現狀、形勢、趨勢等進行分析;銷售區域負責人結合區域特色針對性的分享了銷售實戰技巧、團隊建設、關系建立、五項管理等銷售相關精彩內容;工程技術部負責人針對2020年產品技術服務中反饋的各類問題進行概括論述，針對不同部位防水材料的應用進行了詳盡說明。所有人都收獲頗豐。

　　積土而為山，積水而為海。

　　培訓是手段，學習是過程，只有點滴不斷的積累才能成長為行業拔尖的專業團隊，得到客戶的充分認可與肯定。

　　二表彰總結 悟已往之不諫，知來者之可追。

　　回顧過去才能更好的放眼未來，25日的表彰會上，陜普防水總經理余洪斌先生對2020年的運營情況進行了總結和梳理，分析各項經營數據，指出了2020年度公司運營中存在的問題與不足，并希望全體銷售人員不斷進取，在2021年交出一份滿意的答卷，同時對陜普防水發展目標及2021年度銷售工作做出新的規劃和展望。

　　總經理余洪斌以財務數據為依托，從每月銷售動態、歷年銷量對比、銷售費用對比等7個關鍵維度，對2021年銷售目標進行規劃，為陜普防水2021年發展指明方向。

　　頒獎環節由營銷副總余洪澤先生宣布獲獎名單，公司對2020年表現優秀、業績突出的團隊和個人進行了表彰。

　　總經理余洪斌以財務數據為依托，從每月銷售動態、歷年銷量對比、銷售費用對比等7個關鍵維度，對2021年銷售目標進行規劃，為陜普防水2021年發展指明方向。

　　為確保陜普防水全年銷售目標的順利達成，陜普防水各區域負責人分別簽訂了《2021年度目標責任書》，這份責任書上，凝聚著陜普人的拼搏求實的毅力，凝聚著陜普人不勝不歸的堅定信念。

　　簽訂目標

　　最后陜普防水董事長對四天的會議宗旨進行總結強調，要求全體員工以始為終、只爭朝夕，嚴格執行公司各項政策，努力提升個人能力，不負公司重托，力爭在2021年的銷售工作中再創佳績。號召所有人攜起手來，以昂揚的斗志，奮勇前行，以專業的服務和高品質的產品共同打造陜普防水名片，獲得行業和眾多客戶的肯定與認可。