全員行動!長虹網(wǎng)絡(luò)公司鉚足干勁保復(fù)產(chǎn)

　　阻擊疫情是一場看不見硝煙的大戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)則是一場比量信念與韌勁的大考。在這場戰(zhàn)斗中，長虹網(wǎng)絡(luò)公司咬定年度目標(biāo)任務(wù)，沖出危機(jī)搶抓先機(jī)，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的集結(jié)號 。

　　自新冠肺炎疫情暴發(fā)后，網(wǎng)絡(luò)公司迅速響應(yīng)，一手抓好疫情防控、一手做好春節(jié)之后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

　　2月3日起

　　網(wǎng)絡(luò)公司通過建立健全復(fù)工指揮、疫情防控、復(fù)工要素保障、安全生產(chǎn)管理四個體系，為公司的平安復(fù)工創(chuàng)造了良好條件。

　　2月9日開始

　　網(wǎng)絡(luò)公司員工在遵循“堅(jiān)定信心 同舟共濟(jì) 科學(xué)防治 精準(zhǔn)施策 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”要求的同時，本著“客戶至上 風(fēng)險(xiǎn)管控 利潤第一”的經(jīng)營方針，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從營銷到研發(fā)、生產(chǎn)，各個系統(tǒng)人員鉚足干勁，積極投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中去。

　　為實(shí)現(xiàn)年度銷售任務(wù)，公司營銷系統(tǒng)積極聯(lián)系客戶、著力抓好重點(diǎn)市場，力保客戶訂單順利交付。國內(nèi)、信息營銷人員克服公共交通未恢復(fù)的困難，通過電話、微信視頻會議聯(lián)系拜訪各地客戶，進(jìn)行項(xiàng)目交流、梳理工期，確保受疫情影響的重點(diǎn)項(xiàng)目仍能保質(zhì)、保量完成。針對物流不暢情況下，有急需要貨的客戶，主動了解產(chǎn)品需求，協(xié)調(diào)他們到綿庫房自提，或通過專車配送等措施確保客戶的迫切需求。

　　海外經(jīng)營中心全體員工在第一時間全員返回工作崗位，一面向海外各大區(qū)域客戶宣傳中國抗擊疫情的真實(shí)情況，一面積極與客戶協(xié)調(diào)訂單，協(xié)調(diào)內(nèi)部發(fā)貨安排，盡全力減少公司在疫情中的損失。截止目前，各經(jīng)營中心自復(fù)工以來累計(jì)出貨超過100萬臺，后續(xù)發(fā)貨訂單正在有序進(jìn)行中。

　　為盡量降低疫情對公司業(yè)務(wù)的影響，研發(fā)系統(tǒng)在春節(jié)放假期間就組織項(xiàng)目管理人員在線梳理緊急交貨項(xiàng)目、戰(zhàn)略項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　2月3日起，公司研發(fā)系統(tǒng)讓可以不在現(xiàn)場辦公的人員將項(xiàng)目和研發(fā)設(shè)備帶回家，實(shí)行居家辦公。VPN、云編譯、IT研發(fā)平臺助力異地同步軟件研發(fā)工作的進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理采用視頻會議、共享文檔等方式，對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行在線跟蹤，每日匯報(bào)。對必須利用實(shí)驗(yàn)室調(diào)試信號、研發(fā)設(shè)備、測試設(shè)備等才能進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)工作的，在確保防疫措施安全的前提下，安排人員提前返崗加班，趕項(xiàng)目、保進(jìn)度。

　　海外重點(diǎn)項(xiàng)目SM2000K、俄羅斯項(xiàng)目、洪都拉斯項(xiàng)目、巴西項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)一體機(jī)項(xiàng)目、5G CPE項(xiàng)目、光貓h2-2項(xiàng)目，路由項(xiàng)目、智能家居項(xiàng)目、EVO3.1plus項(xiàng)目等都按項(xiàng)目計(jì)劃時間表按期推進(jìn)，降低了疫情對業(yè)務(wù)進(jìn)度的影響，為全面復(fù)工及后續(xù)訂單的交付爭取到寶貴的時間窗口。

　　網(wǎng)絡(luò)公司平臺部門、生產(chǎn)系統(tǒng)也開足馬力“擼起袖子加油干”。疫情面前沒有弱者、沒有逃兵。相反，它更激發(fā)了網(wǎng)絡(luò)公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因?yàn)樗麄冎�道，他們不僅要打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)，更要打贏這場市場攻堅(jiān)戰(zhàn)!朝著年度經(jīng)營指標(biāo)邁進(jìn)。