“2021年要覆蓋50座新城市。”

　　2020年末，在官宣引入高榕資本的同一天，H.E.A.T喜燃創始人Gary提出了2021年的愿景，正式開啟“舍命狂奔”模式。

　　“整個市場競爭還是比較激烈的，不舍命狂奔就沒有前景，這是創業公司應該基本有的態度。” Gary說。

　　事實上，在過去半年時間里，這個零售新物種已經開出了9家店，完成了7座城市的布局。目前，其系統引入了超過4000款彩妝、護膚、個護、香氛、零食等品類的新品爆品，為300多家品牌提供深度合作、展示空間及優質的用戶體驗場景，門店月均銷售額突破80萬。

　　這個從0到1的創業歷程，在創始人Gary看來，更是水到渠成。曾服務過小紅書、也有過線下運營經驗的他，在做美妝集合店這件事上，有很清晰的方向。“當前的美妝集合店要線上線下融合，并且理清線上線下各自扮演的角色，把它們的作用串聯好，深度服務好用戶。”

　　9家店，3大變革

　　作為網紅店，H.E.A.T喜燃的每一家店都形成了獨特的風格，在當地引發潮流。透過這9家店，可以發現H.E.A.T喜燃在迭代中有三大變革。

　　第一，主題升級，從強調設計到突出消費體驗。

　　此前，H.E.A.T喜燃更注重門店的視覺體驗。以H.E.A.T喜燃首店為例，沿用日本的侘寂美學，以白色作為空間基底，加入原石、木頭、冰柱等自然元素，打造出一個摩登內斂、富有質感的“冰與火”空間。

　　但目前新開的門店更突出消費體驗。品觀APP現場看到，新開業的南京德基廣場店，定位于“美妝情報局”，不僅利用密碼、隧道等主題元素營造出身臨其境的“美妝情報局”空間，滿足Z世代對美妝店時尚、獵奇、尋寶的需求，更強調“幫助消費者甄選好物，給到消費決策”的理念。

　　第二，品類擴充，從三到N。

　　H.E.A.T喜燃首店開業時，以三大品類為主，即彩妝香氛、護膚和個護，分成了三大版塊陳列。

　　而目前后期開業的門店則會根據門店主題劃分為N個區域，在品類上也更多元化、各有側重。此次南京德基廣場店內的彩妝品類占比達到了45%，護膚品類占比28%，此外還引入了面膜、個護、香水/香薰、男士護理等多個品類。部分門店還設置了零食區，搜羅各類網紅零食。

　　第三，玩法創新，從線下到線上多重引流。

　　玩法體現在主題活動和社群運營兩個板塊。

　　此前H.E.A.T喜燃每家新店落成時，都會基于各地文化特色推出主題活動，在玩法上不斷迭代和創新。廣州正佳廣場店開業時，就首次引入“扭蛋機”，賦予美妝消費“潮玩”色彩;而到2020年11月成都春熙路店開業時，則設置了名為“胡了”的現場活動，為本地消費者提供麻將主題的有獎游戲。

　　為了吸引更多熱衷于線上渠道的年輕消費者，H.E.A.T喜燃每次新店開業時，還會通過觸達超1000個興趣圈層社群來實現引流。2020年11月底，H.E.A.T喜燃上線小程序店，為會員提供全時全域的美妝新零售服務。